Власть над повседневностью
Мы хотим, чтобы нас любили, уважали, чтобы все удавалось. Или хотя бы пореже набивать шишки, поменьше страдать от крушения иллюзий. А нельзя ли нам заручиться большей властью над повседневностью? Конечно, можно, но, чтобы обрести такую власть, нужно быть проницательной и научиться понимать не только себя, но и других.
Кусочек подслушанной повседневности. Муж Аллы бурчит за завтраком: "Неужели нельзя поставить на стол масло? Как будто никто в доме не знает, что мне нужно два бутерброда к кофе!" Через несколько минут: "Сколько раз надо просить, чтобы собачий поводок висел в прихожей, а не на моем полотенце в ванной!" И тут же: "Бедное растение, за целый день его некому полить. Ну такие все занятые!" Дело, конечно, не в масле, не в поводке и не в неполитом цветке на подоконнике: у мужа Аллы неприятности на работе, решается вопрос - либо он получает повышение, либо его увольняют. Умная жена не станет взрываться в ответ на непрерывное брюзжание. Она попытается прежде всего понять, почему он ведет себя раздраженно. А поняв, быть снисходительной - хотя бы некоторое время. Алла понимает, а потому старается поддержать мужа и вместо ответных бранных реплик лишний раз подойдет и обнимет его.
А вот другой пример. Моя знакомая Лена полтора года мучается с другом, который никакими обязательствами связывать себя не собирается, но устраивает сцены всякий раз, когда она встречается с кем-то еще. Он порывает с ней (или делается столь невыносимым, что она бывает сама вынуждена уйти), а потом опять преследует. Как только Лена возвращается, все повторяется заново. Ссора следует за ссорой, разрыв за разрывом. Но Лена каждый раз убеждает себя, что уж теперь-то наверняка все будет иначе... Наверное, она чего-то не понимает. Или не хочет понимать.
Вот Таня - совсем другое дело. Встречается с женатым мужчиной четыре года. Тот живет с нелюбимой женой, но уходить от нее не собирается (с Таней они этого, впрочем, никогда не обсуждали). У Тани интересная работа, и она вполне счастлива, а с ним замечательно проводит время, даже умудрились как-то на Селигер слетать на пять дней. Таня знает, что ей нужно и важно в этой жизни: общение, идеальный секс, внимание. И она принимает все, как есть. Она понимает. Он - тоже.
Еще пример женщины понимающей - моя соседка Катя. Катя с Кириллом скоро поженятся. Кирилл - блистательная партия, красавец с университетским дипломом, восходящая звезда на литературном поприще. В августе они ездили на дачу к близким друзьям Катиных родителей. Все вроде бы ничего, но от компании за столом веяло таким холодом, что Катю оторопь брала: "Они все, как положено, вежливо что-то произносили, когда я знакомила их с Кириллом, но от нас тут же отгораживались, говорили только между собой, и я чувствовала, что они нас просто ненавидят!" Катя - умница. Она улавливает исходящие от людей флюиды. Понимает, что с нами порой обращаются дурно не из-за каких-то личных качеств, а из зависти или ревности: "Господи, да они же просто жутко завидовали! Я выросла с их детьми и знаю, они все разошлись непростыми дорожками:
Ольга замужем за алкоголиком, Ира живет с каким-то темным типом, который не работает и домой неделями не показывается, Лешка из голубой богемы не вылезает. Им же невмоготу было видеть нас с Кириллом - счастливых и удачливых". Хорошо, что Катя понимает. А что делать, когда не понимаешь?
Вот, пожалуйста, Калиша (она, вообще-то, Таня Калишина, но ее с детства все так называют). Калише двадцать пять, скромный секретарь в канадской фирме, два года дружит со Стивом. Стиву тридцать семь, юрист из посольских, родился в Оттаве, но родители живут в России. В Калише души не чает, тут двух мнений быть не может. Это ведь всегда за версту видно: звонит тогда, когда обещал, подарки дарит (мечтала о японском фотоаппарате - на день рождения видеокамеру подарил), не раз ее родителей в ресторан водил. Беда в том, что мать Стива непременно хочет, чтобы он "рубил сук по себе". Подруги говорили Калише, что его судьбу решает только мать. Калиша не верит: в наше-то время, в его возрасте - и маменькин сынок?! Да, Калиша, да. Отец у Стива умер, когда ему трех не было, старший брат погиб через год, так что Стив для мамочки - единственный объект внимания на целом свете, а она - его монопольная душеприказчица. Как она захочет, так и будет. Можно посочувствовать Калише, только Стива в мужья она, вероятно, не получит.
Наблюдала я недавно девочек в солидном офисе международного информационного агентства. Они там на практике, стажируются, и я бы на их месте радовалась такой возможности. Но слышу - одна, губки бантиком:
"Разве я должна кофе разносить и ксероксы сортировать? У меня, между прочим, без пяти минут университетский диплом". Да Боже мой, как же не понять, что, когда ты только в начале карьеры, делаешь все, что угодно, дабы показать себя, научиться чему-то. Ведь ты - в начале пути!
Вообще, отношения с начальством - отдельная история. Нет, конечно, начальник не всегда прав, но идти на конфликт - едва ли разумная тактика. Надо же понимать, кто кого может уволить. С начальством следует обращаться если не с нежностью, то с большой осторожностью.
Ирина - секретарь по особым поручениям при президенте шведско-российской строительной компании. Начальник очень доволен всем, кроме одного: как только Ирина выполняет поручение, она непременно со всеми подробностями излагает ему, как ей это удалось, как она звонила сначала Маше, потом Игорю Моисеевичу, потом ловила за фалды замминистра, когда тот в машину садился, и как кому улыбалась, и что теперь ей, пол-Москвы покорившей, нужно расслабиться и выговориться. Ирине нет дела до того, что начальнику все это выслушать не под силу. Тут ее слабое место, тут она, увы, не понимает.
Наверное, универсальных рецептов не существует. Умение понимать - это, скорее, талант, данный человеку природой. И все же полезно прислушаться к основным, на мой взгляд, правилам общения с повседневностью.
1. Не пытайся приукрасить действительность. (Рома, вообще-то, не бросил меня, он просто живет с другой, а любит-то меня. Или: Меня не выгнали с работы, я сама ушла.) Если ты будешь смотреть правде в глаза, даже если в этих глазах нет ни любви, ни улыбки, то сэкономишь массу времени, а главное - нервов.
2. Когда ситуация озадачивает (Почему это всех пригласили, а меня нет?), покончи с недоразумением, поговорив с осведомленным человеком, например с умной подругой. Бессмысленно страдать в неведении.
3. Не жди, что люди в своих поступках будут руководствоваться логикой. Эта способность дана далеко не каждому.
4. Никогда не следует забывать, что на первом месте у всякого человека стоит своекорыстие. И мы с вами отнюдь не исключение.
5. Умей слушать собеседника и улавливать состояние его души.
6. Доверяй своим чувствам. Мощный компьютер, который называется человеческой интуицией, работает на удивление слаженно.
Быть проницательной - задача не из легких. Если бы мы все, например, понимали хотя бы собственные поступки, то, наверное, не убивались бы из-за непонимания окружающих и несправедливости к нам судьбы. Давайте же стараться понимать других - глядишь и удастся разобраться с самой собой!
- Евгения Кротова
- 02.08.2002
Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции.
По вопросам публикации своих материалов, сотрудничества и рекламы пишите по адресу privet@cofe.ru
По вопросам публикации своих материалов, сотрудничества и рекламы пишите по адресу privet@cofe.ru